第三节 养成自尊的性格

一个自信的男人，会使女人获得安全感；一个自信的女人，会使男人感到温暖安详。自己瞧自己不顺眼，自己总觉得自己接人一头，这就是自卑。自卑的人并不是自己想自卑，而是因为他们缺乏内心安全感。只有打破自卑的恶性循环才能逐渐建立自信。让自卑性格从你的和谐做事中走开，你就会自信能够做好一、两件事，并以此成为做大事的契机！

不管你承认与否，自卑者面对做事缺乏勇气，不能与强大的外力相抗衡，致使自己在痛苦的陷饼中挣扎。有谁愿意成为一个自卑性格的人呢？大概没有。所有在实际做事中说自己为某事而自卑的朋友，都认为自卑不是好东西。他们渴望着把“自卑”像一棵腐烂的枯草一样从内心深处拔出来，扔得远远的，或者把自卑重重地摔在地上，从此挺胸抬头，脸上闪烁着自信的微笑。

有自卑性格的人是这样：自己瞧自己不顺眼，自己总觉得自己矮人一头，这就是自卑。当然这“不顺眼”、“矮一头”都是以别人为参照系的：“我皮肤黑”，是和别人比而显得“黑”；“我个矮”，矮是相对于高而言的；“我眼睛小”，世界上有许多大眼睛的人，才衬托出了“小”。这些和别人不一样的地方，实实在在摆在那里，让你藏不了躲不了否不了忘不了，于是你有了自卑的理由。你可怜自己又恨自己，于是耗费大量的心理能量和时间精力，企图去改变那些和别人不一样的地方，但却常常成效甚微。

杰克也曾经是个自卑的人。但自从他开始从事心理咨询这个职务以来，他变得越来越自信了，这一点可以从参加会议时他坐的位置来证实——过去，他总是坐在旮旯里，即便对某些问题有看法也不轻易发言；而现在他经常坐在前面，即使对会议主持人也敢发表不同看法。这种变化，当然是得益于心理咨询，在为别人排解心理困扰的同时，杰克获得了观察、了解。认识人的许多新角度和方法，从而也更深刻地了解了自己和周围的人。

有个小女孩的事情有点好笑，但它给了我们一个很大的启示：自卑原来都是自找的！

有个女孩儿为了自己耳朵上的一个小眼儿非常自卑，于是便去找心理医生咨询。医生问她眼儿有多大，别人能看出来吗？她说她流着长发，把耳朵盖上了，眼儿也只是个小眼儿，能穿过耳环，不过不在戴耳环的位置上。

医生又问她：“有什么要紧吗？”

“哦，我比别人少了块肉呀，我为此特别苦恼和自卑！”

一个人如果品格低下，即使有权有势、金玉满堂，即使同事表面上不敢触犯，背后也会嗤之以鼻的。可见，人格在同事的交往中具有一种特殊的力量。人们在做事中几乎都有这样的体会：两个知识、才能和地位相近的人，如果一个人格高尚，另一个人格低下，那么毫无疑问，人格高尚者会受到格外的尊重，而人格低下者，尽管我们不会否认他的知识、才能、地位和权力，但是决不会崇敬他。因此，一个领导者要赢得人们的信赖、敬重，一方面要靠知识和才能，另一方面还要靠自己高尚的人格。

一个领导者的人格是否高尚，既要依据客观评判，也要靠主观去锤炼。

领导者对他人要无傲态。交际是人与人之间的交往，只有尊重对方，才会受到对方的尊重。一个不尊重别人的人，永远不会受到别人的尊重，这是真理。而不尊重别人，就是一种傲态。

因此，领导者在实际做事中，不论是地位比自己低的，知识比自己少的，所负责的单位比自己单位小的任何人，都应以礼相待、以诚相处。不但要通过自己的学识、才能去影响别人，尤其还要注意通过自己的人格去获得别人的尊重。

在和谐做事中既要尊重自己的人格，对人还不可无傲骨。所谓不可无傲骨，就是在交际场合中不可自轻自贱，而应自尊自重，不卑不亢。领导者在交际场合中对地位比自己高，权力比自己大，所负责的单位比自己所在的单位名声高的人，态度应该谦逊，但在人格上决不能显得自卑自贱。京剧《法门寺》中有个叫贾桂的太监，刘和叫他坐下说话，他却说：“奴婢站惯了。”这是一个自卑自残的典型人物。

不被“糖衣炮弹”打中。现在，许多领导者在做事中，都很注意不受贿赂，警惕金钱美女的引诱，这是珍视自己的人格的突出表现。他们不但在交际场合中赢得了人们的尊敬，而且也获得了本单位的广大群众和下属的信任和尊重。然而，也有个别领导者经受不住糖衣炮弹的袭击，一见钱就比别人矮三分。这种人把自己的人格商品化了，因而他们在各种场合都会受到人们的轻视。在交际场合中能不能保持自己的人格尊严，对于领导者来说，实质上是一个人生观的问题。

一个领导者，只有具备伟大的人格，才能在实际做事中赢得普遍的尊重，从而才能取得真正的成功和实现自身的价值。