第三节 即目标
我们周围有许多人都明白自己在做事中该做些什么事，可就是拿不出行动来，根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。
有什么样的目标，就有什么样的做事。
目标是对于我们所期望成就的事业的真正决心。目标比幻想好，因为它可以实现。
没有目标，不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。如果个人没有目标，就只能在和谐做事的旅途上徘徊，永远到不了任何一个地方。
正如空气对于生命一样，目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气，没有人能够生存；如果没有目标，没有任何人能够成功。所以，对你想去的地方首先要有个清楚的范围，对想要达到的做事目标也首先要有一个清晰的蓝图。
明确的做事目标，不仅仅是界定做事的最终结果，它会在你的整个做事旅途中都发挥作用；目标是我们成功路上的里程碑，它的作用是巨大的：
目标使我们产生积极性。
目标使我们看清自己的使命。
目标有助于我们安排轻重缓急。
目标引导我们发挥潜能。
目标使我们有能力把握现在。
目标有助于我们评估事业的进展。
目标使我们未雨绸缨。
目标使我们把重点从做事本身转移到做事成果。
给自己制定一个明确而又切实可行的目标，并不能保证你一定获得成功，但起码能够增加你成功的机会。你的做事若没有目标，你也许会一事无成。
有些人从来不旅行，因为他们相信：“如果你不追求什么，你也就不会有任何的失败。”问题是：你不追求什么，你也不会得到什么，而这便已经是最大的失败了。通常缺少冒险会被美其名为“知足”，甚或由当事人自称为“没有野心”；没有野心不能算是罪恶，然而，没有野心说穿了不过是当年人怠惰的藉口罢了。
个人事业规划并不“危险”。所谓“冒险”：是在行动时不考虑其中的危险性，就像赛车手一样。但是你的事业是一段旅程，如同所有其他成功的旅行一样，事先都要经过计划才行。而即使是最周详的计划也可能达不到目标，能认清楚这点是生命中很重要的事。负起规划事业的责任的确会使你遇到某些危险，但实际上并不会比你不这么做更危险。如果你只是一味地期望老板照顾你的事业，你的态度就好像是说：“假使我得不到晋升，或者我的事务变成多余了，那都不是我的过错。”眼前的选择很明显——迈向旅程、抑或是留在家里？你是要选择保持现状，那肯定不会有任何郭情发生在你身上。或者你要负起责任迈向旅程，又如何自知有些好事情可能发生？
对我们当中的多数人而言，我们真正害怕的倒不县旅行本身，而是害怕抵达终点。如同西方谚语所说的：“我不怕飞——我只是怕摔得粉碎。”所以，倒不是危险本身吓着我们，而是失败让我们裹足不前。通常个人事业失败别人不一定看得出来，只有到变成被裁撤的冗员时才会非常明显。至于“事业瓶颈期”和没有获得升迁，只有知道内情和在乎这些事的人才会看得出来——也就是为什么在我们事业已停滞时，我们还能继续留在原职务上而不会感到太不舒服的原因。况且，正如前面所说的，“做事安定”对很多人而言还是成功的标志呢！
而且事业规划是别人观察得到的。当事人必须具有被人看到自己犯了错时，仍然不会感到难过的性格。一个目标如果失败，他不过是个失败了的目标，如此而已。并不会也使你成为失败的人。一般不敢应征职务往往基于两种理由：害怕被拒绝以及害怕被录取。
害怕被拒绝。不论是应征职务、申请加入会员，或是邀请某人参加约会，没有人喜欢被别人拒绝的。于是不采取行动必然能避免被人拒绝，同时也免除了害怕被拒绝的恐惧。我们会对被拒绝这么敏感，其情形倒也常见，但如果仔细分析起来，我们便能知道其实不用如此。如果你未能获得事务面谈的机会，并不表示你个人被拒绝了，因为这时对方根本还没看到你——他们拒绝的只是你寄去的履历资料而已。如果面谈后你未能被录取，并不表示你没有能力胜任那份事务——而是另有别人更具说服力，而使老板相信他们能胜任该职务。要判定是否是个人的失败，必须考虑导致失败的因素是否能由你控制，而那些在你控制范围以外的因素。确实是相当多的。不论失败的原因为何，这些“失败”顶多不过是失败的目标，并且最后将由这些失败，走向成功之路。
害怕被录取。这听起来似乎有些奇怪，获得录取竟往往会让我们觉得害怕。一份新职务必然使人感到畏怯，这时当事人会对自己产生怀疑：“我真的做得到吗？我真的像自己说的那么好吗？”类似这样的恐惧心理经常是不理智的，可是却真的能阻止我们去应征职务，或是驱使我们放弃面谈的机会。怠惰的情形会那么普遍，原因就在于一般人很难克服一种诱惑——亦即只想要“守着我们熟悉的事物”而不愿意有新的改变。
所谓怠惰是指某人倾向于留在停顿状态——除非有外力因素出现。在职业规划时，只有两种外力因素：升迁，或是成为冗员被裁撤掉。事实上，即使没有上述的外力因素，你的事业不一定非怠惰、停顿不可。
时间是宝贵而有限的商品，你当然应该小心使用，如果你在目前的职位上待得够久，你已学得全部必要的技能，也已经对这份事务投注相当的心血，并且已有充分的发展了，在这种情形下，应该有个内在的力量驱使你有所改变，并使你的事业再向前发展。